Comment anticiper l'obsolescence de vos servomoteurs ?
Un servomoteur peut fonctionner parfaitement tout en étant déjà obsolète ou en voie de le devenir.
Au fil du temps, certaines références sont progressivement retirées du catalogue constructeur. Leur disponibilité diminue, les délais augmentent et leur remplacement par une nouvelle génération n’est pas toujours directement compatible avec la machine existante.
Attendre la panne pour découvrir cette situation peut entraîner une recherche en urgence, des coûts supplémentaires ou une immobilisation prolongée de la machine.
- Les servomoteurs toujours commercialisés
- Les références en cours d’obsolescence
- Les références qui ne sont plus commercialisées
- Leur disponibilité sur le marché
- Les solutions existantes en neuf
- Les possibilités en servomoteur reconditionné RecQ
- Les possibilités d’échange standard
- Les références nécessitant une stratégie particulière de sécurisation
E-Servo travaille sur les principales marques de servomoteurs industriels : Siemens, Bosch Rexroth / Indramat, Schneider Electric / Elau, Yaskawa, Mitsubishi, Omron, Allen-Bradley, SEW, Lenze, Control Techniques / Leroy-Somer, Parker / Parvex et de nombreux autres constructeurs.
Faut-il vraiment stocker tous vos servomoteurs de rechange ?
Sécuriser une production ne signifie pas nécessairement remplir son magasin de pièces de rechange.
Un servomoteur disponible rapidement auprès du constructeur et présentant un faible taux de panne n’a pas le même niveau de risque qu’une référence obsolète, difficile à trouver et installée sur une machine critique.
À l’inverse, ne disposer d’aucune solution pour un servomoteur capable d’immobiliser une ligne de production pendant plusieurs semaines représente un risque important.
Notre analyse vise donc à déterminer le juste niveau de sécurisation pour chaque référence.
Disponibilité x Obsolescence x Taux de panne x Criticité machine
Cette analyse permet de limiter les stocks inutiles tout en sécurisant les références réellement stratégiques pour votre production.
Notre démarche MCO en 5 étapes
Expression du besoin
Nous définissons ensemble le périmètre de l’étude.
L’analyse peut concerner une machine stratégique, une ligne de production, un atelier ou l’ensemble d’un site industriel.
Cette première étape permet également d’identifier vos contraintes : durée de vie souhaitée des installations, criticité des équipements, organisation actuelle du stock et problématiques déjà rencontrées.
Audit sur site
E-Servo réalise l’inventaire des servomoteurs présents sur les équipements concernés.
Nous relevons les références et les caractéristiques nécessaires afin d’établir une cartographie précise du parc installé.
L’objectif est simple : savoir précisément quels servomoteurs équipent vos machines avant d’avoir à les rechercher dans l’urgence.
Rapport d'audit et analyse des obsolescences
À l’issue de l’audit, E-Servo établit un rapport recensant les servomoteurs identifiés.
Chaque référence est analysée afin d’en déterminer notamment :
- le constructeur et la gamme ;
- le statut de commercialisation ;
- le niveau d’obsolescence ;
- la disponibilité actuelle ;
- les délais éventuels d’approvisionnement ;
- les solutions possibles en neuf ;
- les solutions disponibles en reconditionné RecQ ;
- les possibilités d’échange standard.
Le rapport permet d’obtenir une vision globale de l’état du parc et d’identifier les premières références présentant un risque.
Analyse de criticité, taux de panne et besoin de stock
Toutes les références obsolètes ne nécessitent pas d’être stockées.
Nous croisons les informations techniques issues de l’audit avec votre connaissance de l’outil de production :
Quelle machine utilise ce servomoteur ?
La machine peut-elle fonctionner sans lui ?
Existe-t-il plusieurs moteurs identiques sur le site ?
Quel est son historique de panne ?
Quel serait l’impact d’une indisponibilité pendant plusieurs jours ou plusieurs semaines ?
Une solution de remplacement est-elle disponible rapidement ?
Cette analyse permet de classer les références selon leur niveau de risque et de déterminer celles qui nécessitent réellement une solution de sécurisation.
Proposition et mise en place du contrat MCO
À partir de l’audit et de l’analyse de criticité, E-Servo construit une proposition adaptée à votre parc.
Selon les références identifiées, plusieurs solutions peuvent être combinées :
approvisionnement en servomoteur neuf ;
servomoteur reconditionné RecQ ;
échange standard ;
constitution d’un stock stratégique ;
sécurisation de références devenues obsolètes ;
anticipation des futures obsolescences.
Le contrat définit les équipements concernés et les solutions nécessaires pour garantir leur disponibilité pendant la durée définie.
Un engagement MCO sur 5 ou 10 ans
Une fois le périmètre validé, E-Servo met en place le contrat de Maintien en Conditions Opérationnelles pour une durée de 5 ou 10 ans.
L’objectif est de transformer une problématique imprévisible — la panne d’un servomoteur critique — en un risque identifié et anticipé.
Vous disposez ainsi d’une stratégie définie à l’avance pour les servomoteurs essentiels au fonctionnement de votre outil de production.
Anticiper aujourd’hui les servomoteurs dont vous aurez peut-être besoin demain.
5ans
10ans
Pourquoi mettre en place un MCO ?
Sécuriser votre production sans multiplier les stocks inutiles.
Identifier les servomoteurs présents dans votre parc.
Détecter les références obsolètes ou en voie d'obsolescence.
Identifier les équipements réellement critiques pour la production.
Optimiser votre stock de servomoteurs de rechange.
Anticiper les pannes et les difficultés d'approvisionnement.
Sécuriser la disponibilité de vos servomoteurs sur 5 ou 10 ans.
MCO, obsolescence et gestion de servomoteurs
Le Maintien en Conditions Opérationnelles regroupe les actions permettant de conserver un équipement disponible et exploitable dans le temps, notamment lorsque certaines pièces deviennent difficiles à approvisionner ou obsolètes.
Chez E-Servo, cette démarche est spécialisée dans les servomoteurs industriels.
La référence exacte du servomoteur permet d’identifier sa gamme, son statut de commercialisation et les solutions encore disponibles.
Lors d’un audit MCO, E-Servo analyse l’ensemble des références présentes dans le parc afin d’identifier celles qui sont obsolètes ou susceptibles de le devenir.
Plusieurs solutions peuvent être envisagées selon la référence : disponibilité résiduelle en neuf, servomoteur reconditionné RecQ, échange standard, constitution d’un stock stratégique ou recherche d’une autre solution permettant de pérenniser l’installation.
La décision ne dépend pas uniquement de l’obsolescence.
E-Servo prend notamment en compte la disponibilité du servomoteur, son taux de panne, son délai d’approvisionnement et la criticité de la machine sur laquelle il est installé.
L’objectif est de sécuriser les références réellement critiques sans immobiliser inutilement du stock.
E-Servo propose des contrats de Maintien en Conditions Opérationnelles avec un engagement sur 5 ou 10 ans, défini selon le parc et les besoins du site industriel.